11月5-7日,北京科園公司管理團隊、各條線總監(jiān)、總經(jīng)理直管干部、北京科園—中歐在線MiniMBA班學員共計44人,由總經(jīng)理章前親自帶隊赴標桿企業(yè)—京東集團進行參訪和學習,這是公司人力資源部繼去年訪學阿里集團后組織的又一次參訪學習活動。
11月5日,所有參訪者走進有“中國亞馬遜”之稱的京東集團全球總部,親身感受這樣一個集“速度、體量、復雜性”于一身的龐大組織如何依然保持著驚人的活力;置身體驗式走訪切實體會京東戰(zhàn)略轉型落實與管理方式的創(chuàng)新舉措,學習京東打造組織能力的經(jīng)典實踐案例。
京東數(shù)科、京東健康、京東物流相關人員對北京科園參訪團隊給予了熱情接待,并進行了專題分享,介紹了京東智能化供應鏈發(fā)展的趨勢、京東大健康業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃等。針對北京科園的實際業(yè)務,雙方進行了座談交流,探討了未來合作的領域和模式。此次走訪,為北京科園未來的發(fā)展提供了新的思路,也讓公司管理人員有了更多的思考,堅定了創(chuàng)新的信心和決心。
為持續(xù)促進高層管理者的管理意識和視角轉型,掌握敏捷管理工具,以應對外部市場挑戰(zhàn)和公司內部變革與創(chuàng)新,11月6日人力資源部舉辦了《組織能力楊三角實戰(zhàn)工作坊》培訓課程。
楊三角首位認證資深顧問李波老師圍繞“建構組織能力的流程和思路”,從“未來/外在趨勢”、“戰(zhàn)略方向分析”、“組織能力”、“管理及人力資源作業(yè)”等四個方面,帶領學員通過一系列案例,深入思考“取勢、明道、優(yōu)術”的組織能力發(fā)展之路。通過一整天的培訓和實戰(zhàn)演練,學員們深刻的意思到,在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有做到戰(zhàn)略和管理的“雙精準”才有核心競爭力。
7日,通過與京東的互動交流及受組織能力建設的底層邏輯啟發(fā),北京科園管理團隊圍繞“傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)展”進行了深入的探討,結合不同業(yè)務條線的特點及其所屬生命周期,探討公司未來發(fā)展的精準定位和組織能力,如何通過具體有效的管理措施使公司持續(xù)高質量發(fā)展。