公司精益六西格瑪項(xiàng)目于2014年5月23日正式啟動(dòng)。公司將在全員中倡導(dǎo)精益文化,通過未來幾年甚至更多的時(shí)間持續(xù)推進(jìn)。項(xiàng)目將重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面展開:從交付質(zhì)量角度考慮我們的服務(wù)是否能滿足客戶需求;從工作效率出發(fā)全面提升運(yùn)作和運(yùn)營(yíng)效率;從節(jié)約成本出發(fā),全面降本增效。最終,通過全盤考慮、拆分落地,使管控和管理上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),全面提升員工的工作技能、管理能力,從中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,為公司建立人才梯隊(duì),儲(chǔ)備后續(xù)發(fā)展力量。
學(xué)習(xí)掌握各式工具和方法,加以應(yīng)用和固化,用精益的思維分析問題,解決問題,使各項(xiàng)工作更快更準(zhǔn)更穩(wěn)定,以實(shí)現(xiàn)更高的效率。精益,我們準(zhǔn)備好了嗎?項(xiàng)目完成后,我們會(huì)產(chǎn)生幾名黑帶?幾名綠帶?讓我們拭目以待!